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应势破局韧力有为--中汽监理召开贯彻落实中汽工程2026年工作会暨职代会精神专题会

来源：公司内部

2026-02-04

2月4日，中汽监理召开贯彻落实中汽工程2026年工作会暨职代会精神专题会。会议集中传达学习国机集团、国机汽车、中汽工程2026年工作会暨职代会精神，全面复盘2025年度工作及“十四五”规划落实成效，系统部署“十五五”战略规划及2026年度重点任务，表彰先进典型，凝聚全员共识。中汽工程党委委员、副总经理张继军到会指导，公司领导班子、全体中层干部、专家委员会成员、获奖人员及员工代表等共计45人在主会场参会，天津分公司、各项目部同步设视频分会场。

传达上级精神锚定发展方向

会议第一项议程，由中汽工程总监、机械四院董事长、总经理、中汽监理总经理李良成传达国机集团、国机汽车及中汽工程2026年工作会暨职代会精神与工作要求。

李良成强调，全体员工要深刻领会上级单位关于高质量发展的战略部署，牢牢把握改革深化提升行动的工作要求，围绕“焕新破局、智进赋能、韧性生存”年度主题词，紧密结合中汽监理自身发展实际，将上级精神转化为推动公司发展的具体举措。他指出，当前行业发展面临新机遇新挑战，全体人员要统一思想认识，对齐发展目标，以高度的责任感和使命感，扎实推进各项工作落地，为公司开启“十五五”发展新征程奠定坚实基础。

总结过往实绩部署年度任务

会上，中汽监理副总经理姜晓峰作《2026年工作报告》。报告全面回顾2025年工作，指出公司在复杂形势下攻坚克难，西部区域、新能源电力等新市场新行业拓展成效显著，海外业务实现“借船出海”首单突破，营销、生产及内部管理能力稳步提升。

报告强调，当前行业深度调整转型，市场竞争加剧、客户需求加速升级。2026年作为“十五五”规划开局之年，公司将锚定新签合同额目标，聚焦市场拓展、技术创新、运营提升、管理夯实等核心任务，凝心聚力实干攻坚。

复盘“十四五”规划宣贯“十五五”蓝图

会议第三项，中汽监理副总经理刘鹏首先作了“十四五”规划复盘报告。报告系统梳理了“十四五”期间公司在战略目标完成、业务转型升级、核心能力建设等方面的亮点成效，剖析了发展过程中存在的问题及不足。

随后，刘鹏对公司“十五五”战略规划进行了宣贯，详细解读了规划的总体思路、发展定位、核心目标及重点实施路径。明确以党建为引领、规模与效益双提升为导向的总体思路，锚定中长期发展核心目标，聚焦优质客户与重点区域深耕，部署市场拓展、技术创新、管理提质、人才强企等关键举措，着力打造行业前列的综合性工程咨询服务平台，为公司长远发展筑牢战略根基。

表彰先进典型凝聚奋进力量

会议第四项，李良成宣读了《关于表彰2025年度公司先进的决定》，并举行颁奖仪式。对公司年度先进个人，以及在市场开拓、生产管理等专项领域表现突出、贡献突出的个人进行了表彰嘉奖。

总结讲话鼓干劲砥砺前行启新程

会议最后，张继军作指导讲话，首先对中汽监理过去五年取得的成绩予以肯定，同时围绕2026年工作部署及“十五五”规划落地，着重提出五点要求：一是明确目标路径。发挥战略牵引，统一思想认识，锚定目标任务，细化落地路径，推动“五年规划”与年度工作闭环管理；二是健全规章制度体系。以审计巡视问题整改为契机，坚持问题导向，聚焦市场营销、安全生产、风险防控、两金压降等重点工作，切实提升企业系统治理能力；三是优化组织架构。打破部门壁垒，建强干部人才队伍，优化流程，提升管理效率；四是完善考核激励机制。以 “以奋斗者为本”为核心导向，确保激励力度与组织整体效益增长、个人价值贡献深度挂钩；五是加强党的全面领导，提高党建促生产实效。通过创新工作方法，推动党建工作实现有温度、有深度、有专业度的提升。

山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。站在新征程的起点上，全体中汽监理人将以更加坚定的信心与更加务实的作风奋勇争先，把会议部署转化为实干行动，在市场拓展中勇闯新途，在技术创新中寻求突破，在管理提质中凝聚合力，在“十五五”新征程上续写精彩，奋力谱写公司发展新篇章！

应势破局 韧力有为--中汽监理召开贯彻落实中汽工程2026年工作会暨职代会精神专题会

来源：公司内部

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